新華網北京11月23日電 應中華人民共和國國務院總理李克強邀請,歐洲理事會主席赫爾曼·範龍佩和歐盟委員會主席若澤·曼努埃爾·巴羅佐於2013年11月20-21日來華出席第十六次中國歐盟領導人會晤。在華期間,中華人民共和國國家主席習近平會見了範龍佩主席和巴羅佐主席。中華人民共和國國務院總理李克強與範龍佩房屋二胎主席和巴羅佐主席舉行了會晤。

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  新華社北京11月23日電中華人民共和國國防部根據中國政府關於劃設東海防空識別區的聲明,現將東海防空識別區航空器識別規則公告如下:一、位於中華人民共和國東海防空識別區(以下簡稱東海防空識別區)飛行的航空器,必須遵守本規則。二、位於東海防空識別區飛行的航空器,必須提供以下識別方式:(一)飛行計劃識別。位於東海防空識別區飛行的航空器,應當向中華人民共和國外交部或民借款用航空局通報飛行計劃。(二)無線電識別。位於東海防空識別區飛行的航空器,必須開啟並保持雙向無線電通信聯繫,及時準確回答東海防空識別區管理機構或其授權單位的識別詢問。(三)應答機識別。位於東海防空識別區飛行的航空器,配有二次雷達應答機的應當全程開啟。(四)標誌識別。位於東海防空識別區飛行的航空器,必須按照有關國際公約規定,明晰標示國籍和登記識別標誌。三、位於東海防空識別區飛行的航空器,應當服從東海防空識別區管理機構或其授權單位的指令。對不配合識別或者拒不服從指令的航空器,中國武裝力量將採取防禦性緊急處置措施。四、東海防空識別區管理機構是中華人民共和國國防部。五、本規則由中華人民共和國國防部負責解釋。六、本規則自2013年11月23日10時起施行。  (原標題:中國東海防空識別區航空器識別規則公告)

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  近日,網上一條關於國內偶像團體MIC男團月收入僅有三千元的爆料引起許多網友的熱議。MIC所屬經紀公司太合麥田CEO詹華昨日表示,由於受大環境影響,MIC男團近半年來的收入確實下降很多,幾乎到了以往一半的水平。“五位成員,除了一個目前在拍戲,另外四個也沒停下,都有事情在忙。只不過由於人員不齊,對外演出少了很多,再除去公司抽傭,五人平分後拿到手的收入確實不多,但月入三千元真沒那麼慘。”除了受大環境影響,詹華透露,韓國團體進駐中國市場對國內組合的衝擊也是一大因素。成都晚報記者 王平平  (原標題:經紀公司:)

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  來源:山九份民宿東廣播電視臺電視公共頻道《民生直通車》

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  【環球網綜合報道】日前,強颱風“海燕”重創菲律賓,造成巨大傷亡。無國界醫生緊急項目統籌狄純娜醫生,於11月9日抵達菲律賓,並隨即趕往災區,統籌風災後的救援工作,她講述了當地的最新情況。

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  素以財富、權力、知名度年度排名在傳媒界獨樹一幟的美國《福布斯》雜誌10月30日公佈2013年度“最有權力人物”排行榜。媒體普遍註意到今年榜單一大“變化”:俄羅斯總統弗拉基米爾·普京超過美國總統貝拉克·奧巴馬,排名第一位。法新社在消息導語中使用“擊敗”一詞。

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  本報訊(記者 趙新培)從今天起,本市可辦理使用“京醫通”卡的大醫院又新增6家。北京市醫院管理局昨天表示,到2014年,市屬21家三汽車借款級醫院將實現“京醫通”卡全覆蓋。截止到目前,本市已辦理“京醫通”卡47萬張。

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相隨心轉相隨心轉古聖先賢,在中國、外國聖人都告訴我們,隨順自然,隨順自然是最健康的。這最基本的,我們的身體,從母胎裡面生出來,這是自然的。現代人也要想改變它,最常見的美容,去整容,這就是不肯隨順自鼎曜餐飲設備然,要想改變自然。我們知道許許多多經過美容之後的後遺症不堪設想,它帶來很多痛苦,縮短了他的壽命。這是什麼?這是你付出的代價,你破壞自然。嫌自己的相貌體質不好,有改變的方法,用什麼方法?還是隨順自然花店來改變,這是正確的。 我們的相貌身體得自於父母,父母給我們是個緣,增上緣,因是什麼?因是自己的業力,引業、滿業,最重要的是滿業,這是過去生中所造的善惡業。造的不善,我們的相貌不善,相貌不好,體關鍵字質不好。怎麼樣改法?要隨順自然的法則來改,就對了!不要用人為的,隨順自然的。自然的道理,我們今天懂得,世出世法裡頭都說,相隨心轉。我們要想我們的相好,怎麼改變法?心好。相隨心轉,心好,相就好;心理網站優化健康,我們的體質就好,身體就健康了。這是隨順自然法則的改變,這個有道理!

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愛物 惜物的觀念比給萬貫家財還有力量愛物、惜物的觀念比給萬貫家財還有力量 愛物、惜物的觀念比給萬貫家財還有力量。華碩董事長施崇棠,身價上百億,卻有個更值錢的惜物價值觀。這個觀念,讓他的3個小孩不愛名牌、不愛滿屋子玩具……擁有一把衡量「價值和價格」的尺度。  華碩電腦董事長施崇棠今年大二的小兒子,在美國大學的學校宿舍桌上有個褪色的小狗熊娃娃。這是母親在他四年前高二時太平洋房屋送他的禮物。但即使搬了幾次家、也有些髒了,但是到現在還捨不得丟。他背的黑色運動背包,底部破個洞,大男生不肯換新,原本要自己縫,但帆布厚不好縫,只好求救媽媽。哥哥也一樣,襪子破了也還照穿。一般人眼裡不過幾千元的背包,對父親是台灣身價百億企業家的小孩心中,卻像「珍寶」般被呵護,而正值花樣年華的小女兒,更是不像時下企業家第二代般名牌滿身。施崇棠的小孩,絕對有能力購買頂級精品,東森房屋但他們節儉程度卻更勝一般家庭的孩子。他們天賦異稟嗎,未必。否則,秘訣何在? 首度接受媒體採訪的 施太太說:「讓他們從小珍惜周遭的物品。」原來「惜物」兩字,是施家財富教育中最貴重的資產。也許,一群與一隻Hello Kitty(凱蒂貓)玩偶的差別,最能代表施夫人對這件事的感受。 家教一:給多不如給少,如果滿地都是玩具,會剝奪期望的樂趣。施崇棠女兒讀國中時,當時學校流行蒐集凱蒂貓玩偶。21世紀房屋仲介有一天,施夫人與朋友在台北街頭看到一家專賣店,朋友望了店裡失望的說:「我家小朋友全都有了,不知道還要買哪隻?」而施太太看到這些凱蒂貓,「當時,我就心想如果我女兒有其中一隻,一定非常開心。」但她終究沒買,因為如果房間都是滿地玩具,小孩會因為擁有太多,而剝奪他們很多期望的樂趣。  然而,要小孩做到惜物不浪費,口頭說一千遍不如一個施家傳統的「匱乏」哲學。三個小孩念小學時有巢氏房屋,每天零用錢只有十元,買一個菠蘿麵包剛剛好,不會給多餘的錢。而給零錢的過程中,施太太還會有附帶條件:「零用錢一個月沒來領就沒了。」當時,小孩最開心的事,是可以存錢買一本漫畫書。 這些規定都是為了讓他們懂得錢與物品不是想要就有,必須自己在省吃儉用中才能取得。「不管家境如何,但良好的勤儉習慣不能忘。」施太太說。 家教二:不是想要就有 一年僅送三次禮物,產生匱乏後的喜悅。在施家好房網,孩子小時候,夫婦倆刻意用一般家庭生活水平的消費,進行兒女的金錢教育。「小學時,每年只有一次買像電動玩具般的大禮物,和兩次小禮物的機會。」小兒子說,而且兩個月才能上一次麥當勞。透過適度的匱乏,與匱乏之後擁有的喜悅,讓小孩心中種出一把衡量價值與價格」的尺度。小兒子回憶,印象當中,每次跟爸爸、媽媽去百貨公司逛,只要看到喜歡的玩具,卻比同類的貴,媽媽通常就會用手指比一比上面的澎湖民宿價格,然後搖搖頭。久而久之,他自然也學會了比價。三月某一天, 施太太接到大兒子從美國打來的「求救」電話,竟是要幫他在台灣網路上買的球鞋寄到美國。她心想這球鞋在美國買不就好了?「這球鞋在台灣買只要三成的價格,即使加上郵費,還比在美國買划算。」原來他已經把兩地方可能的價格全比過了。 家教三:長輩共同身教從小教勤儉,長大有錢不會手足無措。施家的財富教育觀念,與身為長子,家中有五租屋個小孩的施崇棠,小時候來自公務員家庭的節儉習慣有關。大學時的施崇棠,在同學眼中就是只會念書不會花錢的「模範生」。施夫人回憶,有次到施崇棠家作客,只見他與四個弟弟的最大娛樂,竟是窩在樓梯上玩套圈圈遊戲。在施崇棠的家裡,有個「留存摺」的美好傳統。身為長子,施崇棠在出社會工作後,為了減輕家計,就把當時每月只有八千元的薪水,撥四分之一給自己的大弟。等到大弟也出社會,將剩下的錢就租屋網繼續存在一個戶頭,連同存摺交給下一個弟弟,等到最後一個弟弟完成學業為止。透過撙節與分享,金錢變成凝聚家人關係的力量,金錢的價值也在這過程中變得更高。因此,縱使現在成了企業董事長,施崇棠的勤儉價值依舊,而施太太也是如此,她說,自己大部分都買折扣後的衣服,盡量能省即省。然而,在富裕的家庭裡,要維持「不富」的環境,相對更難。因此,施崇棠夫婦不只要求自己以身作則,還規定爺爺奶奶591等長輩也一視同仁:「不能買玩具、拿零用錢給他們。」「我不可能永遠都在旁邊牽著孩子的手。」施崇棠說。所以從小扎根,讓他們一開始就建立惜物、學會如何與金錢相處,等到他們長大一下有錢了,才不會手足無措。 資料來源來自:http://tw.myblog.yahoo.com/honey-family/article

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善意;為何不能心甘情願? 讓我們學習;微笑的奉獻!!97.3.01這是我94.95年在食物銀行當義工時候,用來裝麵包的袋子我在那當了1年多的義工,直到我搬到桃園;桃園沒這服務;所以停止我商務中心們的工作很簡單,食物銀行會事先跟一些麵包店協調將當天沒賣出去的麵包捐給育幼院而我們就是負責到麵包店把麵包送到育幼院;我也滿樂意當跑腿工作的,哈哈我自己開車;我還聽說有媽租房子媽搭公車當麵包義工的;真是佩服 不過在我的印象,有幾個老闆很摳像是;把所有麵包擠壓在塑膠袋裡面,麵包全都壓到很扁,試問這樣好吃嗎><有次我去送麵包,老闆娘要我站離開櫃看房子台,一個臉好像我欠她500萬一樣 印象最深ㄉㄧ次;有個麵包老板拿出冰箱庫存的”麵包”,就放著要我拿走傻眼的我;說真格心理不太爽;但還是和顏悅色問老闆:大腳丫:老闆,您好;我是食房地產物銀行的義工;來收麵包老闆:(指麵包)大腳丫:請問這是?...老版:今天的量阿(自顧自看電視)大腳丫:喔...可是這是冰過的麵包ㄋ(裝麵包的塑膠袋滴下水漬..)老版:是阿大腳丫:那...要房屋買賣給育幼院孩子吃這個嗎?老版:………大腳丫:老闆;你有小孩嗎?老版:………..(老闆看看我)大腳丫:那你的孩子會吃這個嗎?老闆:………(老闆看看那些冰過又壓扁的麵包)那…那你自己去買屋架上拿一些大腳丫:好(我去挑了一些放在桌上)多少錢?老版:………(老闆又看看我)大腳丫:我自費買(我把身上5塊10塊1塊100塊都掏出來)老版:…………(老闆看著桌上散亂的零錢)大腳丫濾心:所以…總共多少錢??老闆:我沒要跟你收錢阿?大腳丫:你捐麵包我們很感謝;但是你給這樣的冰過又壓扁的麵包…..ㄏㄏ(我無奈的苦笑著) 2個人僵了約5分鐘;老闆還是沒有收下我的錢他商務中心最後只問我:你是義工嗎??我說:是!!最後;他將那袋我自費要買的麵包;送給育幼院也許我的行為太衝動,但是如果我無奈卻笑著接受還再三感謝麵包商家,我不知道下次下次再下次,我們會小型辦公室收到甚麼...善意,為何不能心甘情願,不能微笑奉獻?用”嗟來之食”方式來捐獻,好嗎?對嗎? 附註:"嗟來之食”用來比喻以不禮貌的態度招呼人來吃的食物,後則泛指侮辱性或不懷好意的辦公室出租施捨。

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